水利工程转包利润怎么样

 水利工程是一项非常巨大的工程，耗费资金巨大，投入人力物力也极大，在经济学中，投入与产出是成正比的，但是对于水利工程而言呢？那么为大家解答疑惑，水利工程转包利润怎么样？承包水利工程的条件有哪# l 4 ,些？以及提高水利工程质量的措施。

水利工\ A R + W n ` H程转包利润怎么样一、水利工程转包利润怎么样　　1、水利工程的利润是不可能达到80%f 8 I p + &的，转包也无法达到；　　2、水利工程主要是国家投资建设，其建设投资费用的多少，国家规定有专门的计算方法：s r f { 7包括费用的编制方法、工程量计算规m Q F # 1 . O C则、施工内容、人工费用e O 9 D c S {，材料费用，机器设备I 9 , z T费用、施工管理费、j ; F j c } w x利润、税金等计算标准都有详细的规定；　　3、根据水利部[2014]429号《水利工程概p k | F \ S预算编制规定》水利工程的计划利润为7%;　　4、优秀的施工企业在施工过程R 4 @ q { Q中，采用先进的施工设备、科学的管理方法、合理的施工组织、高素质的施工人员进Q [ & 7行施工，其施工利润可达到20%左右。二、承包水利工程d Q M的条件有哪些　　承包水利工程必须是施工企业，同时还要有总承包、专业承包、劳务分包等三种施工资质的其中[ R h ) B一F N % Y O y /种：　　1、总承包分特级、一级、二级、三级，可承包水利工程大小及投资规模由大到小；　　2、专业承包分：一级、二级；　　3、劳务分t Z y .包有：钢筋作业 、木工作业、砌筑作业、脚手架搭设作业、混凝土作业 、抹灰作业、油漆作业等十三类。三、提高水利工程施工质量的措施　　1、加强领导，落实责任制。水利行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作，层层落实责任制，并加强监督和检V O h [ o s l查。　　2、认真抓好施工质量管理。i # $ { u ~ E T ?应着重抓好编制制定施工组织计划和技术方案、实行工程监理制、建立建全质量保证体系、实行全面质量管理等主要环节。　　3、强化质量_ I y ~ ?控制措施。质量控制要实行事先、事中、事后"三控制".事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系z $ o q 4 o j ) :以及管理制度等进行审核。事中控制就是工? . Q # Q 0 ] i Y序控制，实行"二级三检报验制".事后控制是对A 8 , H % P 0已完成的单位工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时\ ) \ b A S处理。　　4、发挥监理工程师作用。监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，发挥指导、监督和检查的职能。