BIM应用案例:四川巴中石桥河特大桥

 近年来交通部大力推动交通领域的BIM技术应用,BIM技术可以为交通基础设施规划、勘测、设计、施工、运营维护、资产管理等提供可靠依据,并支持数据跨专业共享,对于加快推动交通运输业信息化建设,促进交通运输业绿色发展,提升交通设施管理水平具有十分重要的意义。中交一公局第四工程有限公司率先引入鲁班BIM技术,在石桥河特大桥项目中试点,取得了良好成效。

一、项目概况z T f Q ^ { , 1 ,

石桥河特大桥位于巴中市南r i r Q q r江县上两镇关q 2 O [ 8 4 ^坝乡周家沟村,施工总承包商为中交一公局第四工程有限公司,双向区间长度约2.346Kmy I K C c 3 Q y U。 

桥型布置:左线贯通设置桥台+连续梁a v h ( N K W 3 :+现浇箱梁+连续梁+连$ ( ; d E | Q续刚构+桥台

右线贯通设置桥台+现浇箱梁+连续梁+现浇箱梁* I J O ` ~ `+连续梁+连续刚构+桥台BIM应用案例:

BIM应用案例:四川巴中石桥河特大桥

项目示意图

施工难点

1、桥址位于巴中市南! t Y 2 2 H江县上两镇关坝乡周家沟村,路线出米仓山隧道后,先后6次跨越石桥河。为避免石桥河沟域爆发的泥石流对桥墩造成破坏,原石桥河1、2、3号桥(简支TE m - { N ] N j F梁)D ~ 4 , 2 & 9 y ?通过结构形式调整变更为石桥河特大桥。

2、全桥共16个“T”构,p : 8 U ; Y / 5 h规模大、工期紧、任务重,周边地势K p + { e 0 B险要,同时由于采取&ldw d uquo;边出图,边施工”的模式,现场施工管理十分困难。

3、大桥结构的变更以及复杂的地址情况,大大增加了施工难度。项目欲通过BIM技术加强对进度、质量、安全等方面的管控,全面提升项目管理精细度。

二、BIM应用

施工方案模拟。通过BIM技术指导编制专项施工方案,可以直观的对复杂工序进行分析,将复杂部位简单化、透明化,提前模拟方案编制后的现场施工状态,对现场可能存在的z \ p r ] ? x N危险源、安全隐患、消防隐患等提前排查G 8 - O v ^ E Y,对专项方案的施工工序进行合理排布,有利于方案的专项性@ * @ A 7 ` C @ W、合理性。

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底板及腹板与钢筋安装

工程量统计9 [ {分析。为了准确对项目的工程量进行计量,配合项目做好工程量管控和预结算,通过图纸v V ? +建立BIM模型,运用鲁班BIM浏览器(Luban Explorer)进行工程量计量。将导出的工程] R P X 9 T T # o量与设计量进行对比分析,形成报告,避免材料浪费。

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工程量统计

施工图复核。边设计、边施工,边施工、边设计&rdn K a = G E @ a *quo;的现象在工程建设过程中普遍存在,通过BIM建模更加准确快速的复核施工图纸,节约了项目人员审图、与设计方沟通时间。

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施工图复核

进度可视_ ) G u化管理。运用我的鲁班(Myluban)状态模块,将现场施工情况录入BIMb + Y 7 1 $模型,项目人员可v ! = 7 J ` r 6 ^直接通过模型查看现场施工情况,及时有效的了解各项目当月施工进度情况,并针对性的指导提出纠偏方案,I E j L = 7促进项目施工@ * # z .顺利开展。

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进度管理

质量安全协同管理。运用鲁班协同(Luban Cooperation)协同模块,将现场施工情况录入BIM模型,项目人员可| T K T U @ a A -直接通过模型查看现场施工情况,管控施工进度。

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 协同管理

我的鲁班X = 4 s s(Myluban)支持移动终端现场拍照,照片与BIM模型构件即时^ i y J e 0关联,管理者在办[ - | } g 4 $ C公室即可实时掌握项目安全、质量、进度及整改情况,及时消除隐患。通过移& b n W { Q动端,项目上传工程照片张,涵盖质量问题、安全问题、形象进度等,及时有效的解决项目生产过程中发现的各类问题,提高了工程质量\ G : ?及工作效率。

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安全问题协作

数字化资料管理。在鲁班BIM浏览器(Luban Explorer)资料模块中建立资料分类标准,对现场及竣工验收资料分类上传,便于管理,项目过程资料与模型相关联,便于检索,提高利用效率。

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资料管理

二维码应用。将鲁班BIM浏览器(Luban Explorer)自动生成的项目二维码信息制作成二维码墙,供现场施工人员、管理人员及观摩人员扫描查看,只需通过手机微信进行二维码扫描,即可看到项目及构件的相关资料。BIM+二维码技术的创新,简化工作流程辅助现场施工,工作更加方便快捷,明显提高项目管理的整体水平。

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二维码应用

通过二维码技术对施工现场的特种施工机械进行信息化管理,利3 j T & O D }用鲁班BIM浏览器(Luban Explorer)的设备任务提醒功能,设置检修报警,可以提醒施工人员及时对特种机械进行维护,避免因特种机械维护不N ` W当引发的事故,降低因设备维护不及时导致的安全风险。

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设备管理

VR(虚拟现实技术)应用。基于虚拟现实引擎技术来承载Bx t + { \ s w BIM模型及其数据,并利用虚拟现实引擎的特性,呈现BIM成果,助力现场施工安全教育、技术交底。通过VR设备体验,施工人员可以在项目中虚拟漫游,观看关键节点施工工序,辅助技术交底;将实际E ` 1 q R * N 2 u项目场景进行模拟,让施工人员在虚拟场景中进~ 0 J P M w q X q行安全体验,加强k & U - v A了施工人眼对安全事故的认知,提高项目安全管理水平。

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 VR体验

劳务人员安全教育信息管理。在鲁班BIM浏览器(LubanA \ ) Explorer)客户端录入工人电V 0 N u V子身份信息,方便现场管理人员快速的获n t \ \ z c F N取工人基本信息、安全状态信息] \ O &、进出场时间、工种等信息。同时关于此工人全部电子文档信息都S / _已经有序3 K m y K 5的归纳,且可生成端口独有的二维码贴到安全帽上,利用鲁班移动应用(Luban View)可以V T A y _ B { 1 8随时b 4 6 C V查看人员信息,便于对] d t ! 8现场人员进行信息化管理。

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劳务人员信息管理

三、BIM应用价值

1、Bq ` 9 v 7 S 4 oIM运用对项目管理为隐形提升,从E 4 7 - v不同的方面对项目产生影响。BIM使用在项目上是逐渐深入到项目管理的各个7 v J W , + } L方面,很大一部分的影响都n H ) _ h ^ m k d是隐形的,比如可视化,沟通效率提升等[ 4 4 u &

2、BIM应用在深化设计、工程量核算、三维可视化交底等方面效果较为显著,项目应用BIM技术在深化设计,发现了设计中钢筋碰撞冲突等问题,极大的提升了深化设计效率和质量,基本做到现场零返工。在提升成本管控、精3 - K v s : u D细化管理方面,仍需要进一步探索。

四、总结与展望

BIM衍生出的新技术、新应用不断迭代更新,BIM正从三维建模、碰撞分析、图纸审核( c V c # o V C等底层应用向“BIM+”移动互联、物i E p联网、云计算和大数据等新一代信息技术融合发展。BIM在石桥河项目中的应用,取得了良好成效的Z 7 u ? g ? A同时,也存在一定问题,如数据的价值还未得到充分体现,数据的采集与管理流程未完全融合,还存在h = - y I 7 %填报式的问题。但是BIM技术的价值依然凸显,相信随着BIM技术的不断完善发展,BIM系统与项目管理及企业管理深度融合,优化管理流程,充分发挥BIM的价值。中交一公局四公司将借助鲁班BIM系统进一步提高企业信息化管理水平,实现降本增效的目标。

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THE END
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