监理如何有效提升工作能力和工程管控质量

 一、监理在工作中的作用  

监理的主要任务是:为业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神,对在工程中出现的安全、质量、进度、投资问题进行把关;对施工单t ^ M Y @ . . , o位之间、施工单位与业主之间的关系进行协调,使几方达成一致的意见,各负其责;监督施w 5 X a Z Z 4工单位履行合同,并公平维护施工单位的合法权益,保证整个工程顺利进行。 

监理单位对工程项目开展监理时,首先对整个工程施工中将会出现的种种困难进行精心分析,有针对性进行有目的的组织和安排,在工程抓安全、保质量、促进度、做到控制、协调有条不紊,真正体现监理在工程中的主导作用。 

二、正确处理质量与进度、投资的关系  

施工过程中、往往存在进度与质量的矛盾,为赶工期而忽视质量f / C R D、导致质量事故的发生。监理工程师应严格控制工程建设质量,处理好进度与质量关系,在保证工程建设质量的前提下,采取有效措施,加快施工进度,决不能以牺牲工程质量为代价,盲目追赶进度。

监理在支付工程进度款时,严格进行工程质量审核,只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分布工程、才能办理支付签证手续。

三、工程质量的控制  

3.1 质/ 2 $ k b D J -量控] y g k ~ P制依据  

监理应针对所监理工程的实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则,根据工程建设的需要派驻现场监理人员,对工程项目建设实施全天候、全过程的跟踪监理。

依据国家的法律、法规、水利技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的0 n ) K n O m /设计、参考招标文件,施工方案的关系,采取事前预防、事中控制、事后验收等手p J 4 W 3 3段,严格控制建设质量、确保监Y % L e a 8 3 z理工作的稳步I { G } #展开。 

3.2 质量体系; w & U a 2 p n -的建立与运行 &n_ ? z # = ; ^ 8 -bsp;

监理单位进行工程建设质量控制前,应建立健全质量控制体系,采取有效措施和方法,保证质量控制工作的顺利实施,确保质量控制体系的良好运行,同时,督促施工单位建立健全质量保证体系,制定施工质- . ? 3 ,量检查、施工质量评定考核制度。

3.3 施工M 6 % } } U ,现场) E E的质量控制  

监理作为公正、公平的第三方,在施工过程中,要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理,协助质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸、实行旁站监理,了解工程施工现场的具体情况,及时记录发现的问题与处理结果,及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位,协助施工单位采取质量| A u w Z g u O措施保证工程建设质量。 

四、工期的控制&s E A + 8 q w 0nbsp; 

工期R n ( H ] ! I p l是监理工作的首要控制点,为合理安排计划工期,监理要根据各施工单位的合同工期,编制出直线控制工程和e G 2 A _ h U C网络布点,同时根据$ b 1 l N 5 w X工程的实际情况,施工单位每道工序所需时间等等,会同业主和施工单位确定了工程开工时间和施工工期,并绘制详细的施工进度网络图。r = = q

为避免工程网络进度图有制定无执行,监理还需要协助业主同施工单位l t 4 - v \签定《工程工期控制管理制度》,在制度中指出的网络图作为o & 2 \ R v工程进度的指导目标,要q . ^ F - Q c |求各单位按网络图进行施工,并实行奖惩制度。

五、工程投资控制  

投资控制贯穿于项目建设的全过程,要有效的控制项目投资、应从组织、技术、经I J z z = a济、合同与信息管理等多方面采取3 q 0 | o措施。

在施工过程中,c o ~ n 1依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险^ m J分析,并制定防范性对策,从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程_ { V m :变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位,承包单位协商确定工程变更的价款。

建立月完成工程量和工程量统计表,对实际完成量与计划量进行比较,分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和建立监理资料。

为处理费用索赔提供证据,按施工合同的有关规定进行竣工决算,对竣工决算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 

六、工程安全文明5 1 & e \ D生产的控制  

安全是工程施工中最重要的控制内容,监理在整个过程中始终遵循“安全第: i K C L 9 h 4 j一、预防为主”的方针,根据施工现场人多、面广、交叉作业有针对性的抓安全文明施工。

在单位工程开工前,要求各进入施工现场的人员学习《安全规程》《工程安全文明管理制度》使进入现场的人员了解整个工程中关于安全文明生产, ` b E的相关制度4 [ ( E 7 -和要求,做到心中有数。  

监理单位对工程项目三控制涉及工程建设的各个方面,直接影响工程建设质量、进度和投资、监理应积极协调与参建各方的关系,与参建各方的质量管理人员A : ; y $ | I一道,共同控制工程建设质量,处理好进度,投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,确保工程建设质量,注重工P + k程资料的收集和整理,及时进行完工验收,使工程早日投入使用,发挥其应有的效益。 

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