工程劳务分包无效的情形

工程劳务分包合同如何管理?工程劳务分包的管理主要分为施工管理和劳务报酬两大方面。其中,承包人负责工程的施工管理,承担主合同规定的义务。承包人负责编制施工组织设计、统一制定各项管理目标,并监督分包人的施工。

  施工管理

  由于劳务分包人仅负责部分工种的施工任务,因此,承包人负责工程的施工管理,承担主合同规定的义务。承包人负责编制施工组织设计、统一制定各项管理目标,并监督分包人的施工_ J 5 O g

  劳务分包人应派遣合格的人员上岗施工,遵守安全、环保、文明施工的有关规定,保证施工质量,接受承包人对施工的监督。承包人负责工程的测量定位、沉降观测。劳务分包人按照图纸和承包人的指示施工。

  劳务分包人施工完毕,承包人和劳务分包人共同进行验收,无需请工程师参加,也不必等主合同工程全部竣工后再验收。但承包人与发包人按照主合同对隐蔽工程验收和竣工验收时,如果发现劳务合同分包; | y 9人的施工质量不合格,劳务分包人应负责无偿修复。全部工程验收合格后(包括劳务分包人工作),劳务分包人对其分包的劳务作业施工质量不再承担责任,质量保修期内的保修责任由承包人承担。

  劳务报酬

  劳务分e H z . K . F包合同中,支付劳务分包人报酬的方式可以约定为以下~ % t o 6 y a = #三种之一,须在合同中明确约定:

  1)固定劳务报酬方式。在包工不包料承包中,O c g 1 l分包工作完成后按承包总价结算。由于劳务分包人X w A * s \ ^ q不承担施工风险,如果分包合同履行期间出) g h F 5现施工变更,分包人有权获得增加工作量的报酬~ & q S ] + T g K和工期顺延。

  反之,由于施工变更导致工作量x H 7 8 b }减少,也应相应减少约定的报酬及减少合同工期。

  2)按工时计算劳务报酬方式。承包人c F t w R . f + t依据劳务分包人投入工作的人员和天数支付分包人的劳务报酬。分包人每. _ ( q ` I [ T天应提供当日投入劳务工作的人数报表,由承\ Q o* m ( I h 3 Y人确认后作为支付的依据。

  3)按工程量计算劳务报酬方式。合同中应约定分包工作内容中各项0 g ? r ? B _ #单位工程量的单价。分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报送承包人,经过承, \ = s包人与分包人共同计量确认后,按实际完成的工程量支付报酬。对于分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和由于分包人的原因返工的工程量不予计量。

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