公司在经营过程中，往往要进行厂区或办公区修建、设备及生产线安装、装饰装修等工程项目投资建设。公司进行工程项目投资建设，往往都有严格的资金计划，而建设工程承包人却往往遵循“低中标、勤签证、高决算”的经营惯例，由此在工程造价最终决算时. G } n 2 4 $ U往往超出公司意料，甚至引起旷日持久的工程款决算纠纷。那么，公司一般可以怎样有效控制工程项目造价呢?
一、避免出现“边设计、边施工、边修改”的状况
B a I S公司进行工程项目建设时，或由于预计工期太短或由于投资计划太仓促，往往在9 ^ F g } S进行初步设计后就急忙开工，而在施工过程中再逐步完善设计，甚至全盘否定初步设计而直接边施工边设计。这种“三边”建设投资状况，直接导致工程承包合同关于造价没法约定或者没办法按约定实施，在最后，要么实报实销，要么互相扯皮。因此，公司进行建设投资时，一定要注意避免出现上述状况。
二、设计应完整周密，尽量避免设计变& e 1 0 k更
公司投资建设时，应高度重视设计，尽量避免因设计不完整、不周密，而必须进行设计变更的情况。工程建设造价都是由工程量而决定，而设计变更必然导致工程量发生变化(相对于原设计方案)，甚至重复增b t ^ J k ~ v加工程量。而据统计，百分之八十B } m G A k b ! f的工程造价纠纷都涉及设计变更因( B _ t m f - 3 J素。
三、必须的设计变更在变更前应要求承包人进行报价并双方确认
尽管设计} , p V X p p变更要努力避免，但任何一项工程都会存在必须的设计变更，那么是不是就一定会产生造价纠纷呢?也不是，公司在设计变更前可要求承包人就变更设计进行报价，双方对此可以讨价还价，以最终确认设计变更的造价调整。一般说来，在设计变更前就协商造价变更，承包人也决不会漫天要价，而且公司还具有最终决定权。公司在双方实在不能共同确认时还可选择替代措施。如果在设计变更已经完工后，才开始协商造价变更，那么公司本身V 9 i O n 9 2 T就没有主动权了，极易出现要& z R j G W么全盘接受要么产生纠纷的情况。
四、搞好招标工作，签订一份造价条款严密的工程承包合同
公司进行Q w # ? U B B . Q工程建设往往没有太多的经验，毕竟经常进行w ? J , + `建设投资的公司并不多。招标是工程建设的重要程序，一次好的招标工作往往意味着工程建设已经成功了一半，对于没有招标能力的公司来讲，最直接可靠的办法是委托信誉。能力均较好的招4 { ] . 0 D I / p标代理机构代为招标。当然，招标的目的是签订一份较好的工程承包合同。招标过程及签订工程承包合同过程中，造价相关$ \ m G E g 7 D d条款应该引起高度重视，如造价方式的选定，造价程序的确定等。造价相关条款是工程承包合同的主要内容之一，必要时可咨询专业律师。
五、建设过程中谨慎签证，注重索赔和反索赔工作
一份建设工程承包合同即使签订得再好，签约前考M [ * U V . d ^虑的问题再全面，在履行过程中也免不了要对合同事先约定的事项根据工s ] {程实际情况进行部分变更，而这都需要通过工程签证进行确认。再加上承x l , v a /包单位往往具有&O 1 u 6ldquo;勤签证”的惯例，因此公司进行建设投资时，必须高度重视此项工作。签证不成，必然涉及索赔。当然，公司本身也可主动寻求对己有利的签证和索赔。签证和索赔工作是公司建设投资过程中最主要A g P x 3 ;的管理内容。对于建设投资经验不足的公司来讲，应当寻求专业律师或专业造价管理e & 6 E A _人士的协助.
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